Kompetente Consulting- bzw. Beratungsdienstleistungen sind die Basis des effizienten Einsatzes von Informationstechnologie.
Dabei ist es unerheblich, ob die Kompetenz kundenseitig vorhanden ist oder von Dienstleistern wie der Arconda Systems AG bereitgestellt wird. I. d. R. entsteht der Beratungsbedarf in Projektsituationen, die die personellen Ressourcen des Kunden überstrapazieren und es ratsam erscheinen lassen, auf Erfahrungen und Best practise – Ansätze aus vergleichbaren Projekten zurückgreifen zu können.
Die Mitarbeiter der Arconda Systems AG stellen Ihren Projekterfolg auch bei ambitionierten IT-Projekten sicher. Besondere Schwerpunkte der Beratungstätigkeit der Arconda AG sind die Begleitung von ERP-Migrationsprojekten und die Implementierung von Prozessmanagementsystemen. Die Berater der Arconda AG können insbesondere in diesen Bereichen auf vielfältige Projekterfahrungen zurückgreifen und haben vergleichbare Projekte sowohl auf der Kunden- als auch auf der Hersteller- bzw. Lieferantenseite abgewickelt.
Die Anwendung etablierter Verfahren des Projektmanagements und nicht zuletzt soziale Kompetenz ermöglichen die erfolgreiche Einbindung der Berater der Arconda AG in heterogene Projektteams der Kunden der Arconda AG.
Die Leistungen lassen sich wie folgt abgrenzen:
- IT-Assessment
- IT-Strategieberatung
- IT-Schwachstellenanalysen
- Lasten- und Pflichtenhefte
- Ausschreibungsbegleitung
- Gutachtertätigkeit
- ERP-Migrationsprojekte
Sprechen Sie uns an – unabhängig von der Projektphase.
Wir unterstützen Sie von der Projektidee bis zur Wahrung Ihrer rechtlichen Ansprüche.